Skills sind kein Stapel. Sie sind ein Team.
Du hast dutzende, vielleicht hunderte Skills installiert und stehst trotzdem jedes Mal vor der gleichen Frage: welchen nehme ich jetzt, und wofür? Das Wissen ist da, die Struktur fehlt. Genau da räumen wir auf.
Denn zusammen sind diese Skills mehr als eine Liste. Sie sind eine komplette D2C-Organisation, in der jede Rolle als ladbarer Skill besetzt ist und du auf einen Blick siehst, wer wann was macht. Wenn du eine D2C-Brand führst, liest sich das wie dein eigenes Team. Nur dass du es in Minuten zusammenstellst, statt es über Monate einzustellen.
- 93Skills
- 12Rollen
- 4Cluster
Lieber bauen lassen statt selbst zusammenstellen? Als E-Commerce Operator besetze ich die Rollen, die für deinen Shop zählen, und bau sie direkt ein.
Gespräch vereinbaren →Was ist ein Skill
Ein Skill ist Expertenwissen in einem Paket, das Claude für eine konkrete Aufgabe lädt. Technisch eine Anleitung plus Referenzen und manchmal ein paar Helfer-Skripte, die genau dann greifen, wenn deine Aufgabe dazu passt.
Vom Generalisten zum Spezialisten
Claude kann ohne Skill schon viel. Mit dem richtigen Skill wird daraus ein Spezialist. Lädst du den SEO-Skill, arbeitet Claude wie ein SEO-Experte, gleiche Methode, gleiche Reihenfolge, gleiche Checkliste. Beim Newsletter-Skill denkt Claude in Lifecycle-Flows wie ein E-Mail-Marketer. Beim Conversion-Skill geht Claude an deine Produktseite wie ein CRO-Experte, der die Hebel kennt und die typischen Fehler ausschließt.
Was das wert ist
Für jede dieser Rollen würdest du sonst eine Freelancerin oder einen Experten buchen, schnell vier- bis fünfstellig im Monat. Ein Skill bringt genau deren Vorgehen mit, offen und kostenlos auf GitHub, und du holst es dir genau dann, wenn du es brauchst.
Mehrere Skills kombinieren
Du kannst beliebig viele installieren. Claude greift im Gespräch selbst zum passenden, sobald deine Aufgabe ihn auslöst, und kombiniert mehrere, wenn es sein muss. Genau das trägt das Org-Chart weiter unten: jede Rolle ist ein Bündel solcher Skills.
Die 4 Frameworks
Alle Skills hier stammen aus vier offenen Frameworks. Die Stars sind ein grober Gradmesser dafür, wie viele Leute das Repo auf GitHub markiert haben. Stand Juni 2026.
Klassische Business- und Marketing-Bücher als Skills, etwa Obviously Awesome, StoryBrand, Jobs-to-be-Done und Blue Ocean. Stark für Positioning, Messaging und strategisches Denken.
Volle Marketing-Suite von Corey Haines (Gründer Swipe Files) mit Skills für CRO, Copy, SEO, Paid, E-Mail und Retention. Sehr ausführungsnah.
Product- und Market-Research-Marktplatz von Paweł Huryn (Product Compass), gegliedert in Plugins wie pm-market-research, pm-product-strategy und pm-go-to-market. Stark für Recherche und Strategie.
Agentur-Toolkit mit parallelen Subagents für Website-Audit, Copy, E-Mail, Ads und kundenfertige Reports. Channel-agnostisch und gut für Audits.
Das Org-Chart
So sieht die Mannschaft aus. Eine Leitung oben, darunter vier Cluster mit ihren Rollen. Klick eine Rolle an und spring direkt zu ihren Skills.
Eine Leitung orchestriert, alle anderen Rollen führen operativ aus. Strategy und Insights liegt gestrichelt quer, weil es allen zuarbeitet. Operations (Fulfillment, Lager, Supply Chain, Support) gehört zur echten Brand, ist hier aber bewusst raus: dafür gibt es keine Marketing-Skills.
Die Logik dahinter
Eine echte D2C-Brand dreht sich um vier operative Cluster: Acquisition (Traffic holen), Conversion (Traffic in Bestellungen verwandeln), Retention (Kunden zum Wiederkauf bringen) und Operations (Lager, Versand, Supply Chain). Operations fehlt hier mit Absicht, dafür gibt es keine Marketing-Skills und es ist nicht der Teil, den ein Agent übernimmt. Quer darüber liegen Brand, Creative und Data, die allen anderen zuarbeiten.
Der Schlüssel ist die Hierarchie. Es gibt genau eine Leitung, den Head of Ecommerce, und sonst keinen weiteren Chef. Macht man jede Rolle zum Head of irgendwas, liefert am Ende keiner. Deshalb ist der Head der einzige reine Dirigent: er zerlegt den Auftrag, verteilt, setzt Budgets und führt die Ergebnisse zusammen. Alle anderen sind Macher, die den passenden Skill laden und ein konkretes Ergebnis abliefern.
Der typische Bruch in echten D2C-Teams: Acquisition und Retention arbeiten aneinander vorbei, und niemand besitzt CAC und LTV zusammen. Genau deshalb liegt der Data- und Growth-Analyst quer im Team und der Head besitzt die eine Zahl, die zählt. In einer Orchestrierung hängst du das ans Goal-Alignment: jede Aufgabe zahlt zurück auf die Umsatz-Mission.
Schlank starten
Das hier ist der Vollausbau. Du startest nicht mit elf Rollen, sondern mit fünf, die die ersten 80 Prozent holen. Den Rest hängst du an, sobald der Laden läuft.
- Head of Ecommerce
- Customer und Market Insights Analyst
- CRO und Conversion Manager
- Copywriter
- Lifecycle und CRM Manager
Die Organisation im Detail
Jetzt die Mannschaft. Cluster für Cluster, jede Rolle mit ihrer Aufgabe und den Skills, zu denen sie greift, samt der Beschreibung, was jeder Skill genau tut.
Head of Ecommerce
Head of Ecommerce
besitzt die Umsatzzahl · delegiert · führt zusammenDie einzige Leitung. Er besitzt die Umsatzzahl, zerlegt jeden Auftrag, verteilt nach unten, setzt Budgets und führt die Ergebnisse zusammen. Er schraubt nicht selbst an der Produktseite, er entscheidet, was wann passiert und warum. Ohne ihn rennen alle gleichzeitig los und keiner hält die Strategie zusammen.
Erstellt eine Go-to-Market-Strategie mit Kanälen, Messaging, Erfolgsmetriken und Launch-Zeitplan, plus 90-Tage-Roadmap.
Identifiziert die besten GTM-Motions über sieben Typen (Inbound, Outbound, Paid Digital, Community, Partner, ABM, PLG) und empfiehlt einen Motion-Stack mit 90-Tage-Plan.
Plant Produkt-Launches und Feature-Ankündigungen, die Momentum aufbauen, mit dem ORB-Framework (Owned, Rented, Borrowed), einem fünfphasigen Ansatz und Product-Hunt-Strategie.
Generiert ein wochenweises Launch-Playbook mit Vorlagen, Checklisten, E-Mail-Sequenzen und Social-Posts, samt 8-Wochen-Timeline und Launch-Tag-Plan.
Erstellt einen kompletten Marketingplan auf einer Seite nach Allan Dibs 9-Felder-Raster über die gesamte Kundenreise, inklusive PVP-Index und Kanalauswahl.
Baut Quiz- und Assessment-Funnels nach Daniel Priestley, die qualifizierte Leads erzeugen, mit Fragendesign, dynamischen Ergebnisseiten und Follow-up-Sequenzen.
Liefert aus einer Bibliothek von 139 erprobten Marketing-Ideen passende Vorschläge je nach Situation, Phase und Ressourcen. Guter Startpunkt, wenn man feststeckt.
Erstellt eine Business Model Canvas mit allen neun Bausteinen, die zeigt, wie ein Unternehmen Wert schafft, liefert und einfängt. Auch für Investorenmaterialien.
Erstellt eine Lean Canvas mit Problem, Lösung, Metriken, Kosten, UVP, unfairem Vorteil, Kanälen, Segmenten und Erlösen, zum schnellen Testen einer Geschäftshypothese.
Verbindet Produktstrategie (neun Abschnitte) und Geschäftsmodell (Kosten plus Erlöse) für ein neues Produkt und trennt so Strategie von Geschäftsmodell.
Erstellt eine Ansoff-Matrix über Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation, um Wachstumsoptionen abzuwägen.
Führt das Entrepreneurial Operating System von Gino Wickman ein und stimmt Vision und Umsetzung über sechs Komponenten ab (Vision, People, Data, Issues, Process, Traction), mit Quarterly Rocks und Level-10-Meetings.
Baut schlanke, meinungsstarke Produkte nach der 37signals-Philosophie (Getting Real, Rework, Shape Up): weniger bauen, Zeit fixieren, Scope flexibel halten, Sechs-Wochen-Zyklen.
Acquisition
Eine Aufgabe: qualifizierten Traffic in den Shop bringen. Bezahlt, organisch und über Creatives, die überhaupt erst Aufmerksamkeit erzeugen. Ist dieser Cluster schwach, optimieren alle anderen an einem leeren Laden.
Performance Marketing Manager
Paid: Meta, Google, TikTokDer Mediabuyer. Baut, optimiert und skaliert Kampagnen auf Meta, Google und TikTok und jagt einen profitablen ROAS. Er kauft die Nachfrage, die organisch nicht schnell genug kommt.
Hilft beim Erstellen, Optimieren und Skalieren bezahlter Kampagnen auf Google, Meta, LinkedIn und weiteren Plattformen, mit Struktur, Targeting, Gebotsstrategien und Retargeting.
Erzeugt komplette Werbekampagnen über mehrere Plattformen mit Copy-Varianten, Targeting, Budgetempfehlungen, Creative-Specs und Retargeting.
Creative Strategist
Ad-Angles, Bild, VideoDie Brücke zwischen Paid und Brand. Liefert die Angles, Headlines und Visuals, an denen Kampagnen stehen oder fallen. Im D2C entscheidet das Creative, nicht das Bidding.
Erzeugt und iteriert Werbe-Creatives (Headlines, Beschreibungen, Primärtext) in großem Umfang, aus dem Stand oder auf Basis von Performance-Daten, samt Plattform-Specs und Werbe-Winkeln.
Erstellt und optimiert Marketing-Bilder (Blog-Heroes, Social-Grafiken, Produkt-Mockups, Banner) mit KI-Generierung und Design-Best-Practices, inklusive Format-Specs und OG-Bildern.
Produziert Marketing-Videos mit KI-Modellen, KI-Avataren und programmatischen Frameworks, von Demos über Erklärvideos bis zu Social-Clips und Ads.
SEO, Content und Social Manager
Organische NachfrageBaut den Kanal, der ohne Werbebudget liefert. Organische Sichtbarkeit, Content, der Nachfrage abfängt, und Präsenz auf Social. Der langsame, aber zinseszinsstarke Gegenpol zu Paid.
Führt ein umfassendes SEO-Audit durch (Crawlbarkeit, technische Grundlagen, On-Page, Content-Qualität nach E-E-A-T, internationale SEO) und liefert einen priorisierten Maßnahmenplan.
Optimiert Inhalte dafür, von KI-Suchen und Sprachmodellen wie Google AI Overviews, ChatGPT, Perplexity und Claude zitiert zu werden, über extrahierbare Struktur und Autorität durch Belege.
Erstellt SEO-Seiten in großem Umfang aus Vorlagen und Daten (Standort-, Vergleichs-, Integrationsseiten) mit einzigartigem Mehrwert pro Seite und echter Suchintention.
Implementiert strukturierte Daten nach schema.org als JSON-LD für Rich Results, samt gängiger Schema-Typen, Validierung und Umsetzung in statischen, dynamischen und CMS-Umgebungen.
Plant Seitenhierarchie, Navigation, URL-Struktur und interne Verlinkung, intuitiv für Nutzer und optimiert für Suchmaschinen, mit Sitemaps, URL-Tabellen und Verlinkungsplänen.
Plant eine Content-Strategie mit Content-Säulen, Themenclustern und Keyword-Recherche nach Kaufphasen und priorisiert Ideen nach Suchvolumen und Teilbarkeit.
Trägt die Marke in relevante Verzeichnisse und Review-Portale ein, um Backlinks, Domain Rating und Sichtbarkeit aufzubauen.
Führt ein umfassendes SEO-Audit durch (On-Page, Content nach E-E-A-T, Keywords, Technik) und kombiniert ein automatisiertes Skript mit Experten-Review.
Erstellt, plant und optimiert Social-Content für LinkedIn, Twitter, Instagram, TikTok und mehr, samt Hook-Formeln, Repurposing, Content-Kalender und Engagement-Strategie.
Erstellt einen 30-Tage-Content-Kalender mit plattformspezifischen Posts, Hooks, Hashtags und Repurposing-Strategie.
Conversion
Holt mehr aus dem Traffic, der schon da ist. Vom ersten Eindruck über die Produktseite bis zum Checkout. Oft der schnellste Weg zu mehr Umsatz, ganz ohne mehr Werbebudget.
CRO und Conversion Manager
findet Funnel-LecksFindet, wo im Funnel Umsatz versickert, und stopft das Leck. Produktseite, Formular, Checkout, jede Reibung. Genau die Rolle, an die du denkst, wenn jemand sehen soll, wo Geld liegen bleibt.
Startet fünf parallele Subagenten und bündelt deren Ergebnisse zu einem umsatzfokussierten Audit-Bericht mit gewichtetem Gesamtscore, Quick Wins und Umsatzschätzungen.
Führt eine abschnittweise CRO-Analyse einer Landingpage nach einem 7-Punkte-Framework durch und liefert priorisierte Fixes, Copy- und Formularbewertung sowie A/B-Test-Ideen.
Kartiert den Conversion-Pfad vom ersten Besuch bis zum Kauf, identifiziert Drop-off-Punkte und empfiehlt Optimierungen mit Umsatzschätzungen.
Analysiert Marketingseiten (Home, Landing, Pricing, Feature) und liefert priorisierte Empfehlungen zu Value Proposition, Headlines, CTAs, Trust-Signalen, Objection Handling und Friktion.
Erstellt und optimiert Popups, Modals, Slide-ins und Banner, die konvertieren ohne zu nerven, samt Trigger, Timing, Copy-Formeln, Frequenz-Regeln und Compliance.
Optimiert Formulare jenseits der Registrierung (Lead-Capture, Kontakt, Demo, Checkout) auf Abschlussrate, mit Feldreduktion, Layout, Fehlerbehandlung und mehrstufigen Formularen.
Prüft Seiten nach der CRE-Methode von Conversion Rate Experts auf Conversion-Probleme und entwickelt evidenzbasierte A/B-Tests, inklusive Funnel-Mapping und Objection-Framework.
Wendet Cialdinis sieben Prinzipien ethischer Überzeugung an (Reziprozität, Commitment, Social Proof, Autorität, Sympathie, Knappheit, Einheit), auf Design, Texte und Vertrieb.
Wendet psychologische Prinzipien und mentale Modelle an, um zu verstehen, warum Menschen kaufen, und Verhalten ethisch zu beeinflussen, inklusive Käufer- und Preispsychologie.
Gestaltet gewohnheitsbildende Produktschleifen nach Nir Eyals Hook-Modell (Trigger, Aktion, variable Belohnung, Investition) samt ethischer Bewertung. Hilft bei Notifications und der Analyse von Absprüngen.
Copywriter
Texte, die verkaufenÜbersetzt das Positioning in Worte, die der Kunde versteht und denen er glaubt. Vom Hero bis zur Produktbeschreibung. Klarheit vor Cleverness, die Sprache der Kunden statt der eigenen.
Schreibt und verbessert Marketing-Texte für beliebige Seiten (Home, Landing, Pricing, About), die überzeugen und konvertieren, mit Klarheit vor Cleverness und der Sprache der Kunden.
Verbessert vorhandene Texte systematisch über sieben Durchgänge (Klarheit, Voice, So-What, Beleg, Konkretheit, Emotion, Risiko) plus Experten-Panel-Scoring. Auch zum Auffrischen alter Inhalte.
Bewertet vorhandene Website-Texte und erzeugt optimierte Alternativen mit Vorher-Nachher-Beispielen, Headline-Varianten und CTA-Optimierung.
Formt einprägsame Botschaften nach der SUCCESs-Checkliste von Chip und Dan Heath (einfach, überraschend, konkret, glaubwürdig, emotional, mit Geschichte). Gut zum Vereinfachen komplexer Erklärungen.
Retention
Im D2C entscheidet die Wiederkaufrate über die Profitabilität, nicht der Erstkauf. Dieser Cluster hält Bestandskunden und macht aus Käufern Fans, die wiederkommen und weiterempfehlen.
Lifecycle und CRM Manager
E-Mail, SMS, LoyaltyDer profitabelste Kanal, weil er auf eigenen Kontakten läuft. E-Mail- und SMS-Flows, Welcome bis Win-back, plus alles, was Abwanderung verhindert. Hier liegt im D2C oft der beste Return im ganzen Haus.
Entwirft und optimiert automatisierte E-Mail-Sequenzen (Welcome, Nurture, Re-Engagement, Onboarding, Sales) samt Länge, Timing, Betreffzeilen und Metriken.
Generiert versandfertige E-Mail-Sequenzen mit Betreffzeilen, Texten, Timing und Segmentierung (Welcome, Nurture, Cold Outreach, Cart Abandonment).
Plant und optimiert Lead-Magnete (Checklisten, Vorlagen, Cheatsheets, Mini-Kurse) mit Passung zur Kaufphase, Gating, Landingpage, Auslieferung und Promotion.
Schreibt B2B-Cold-Mails und Follow-up-Sequenzen, die Antworten bringen und menschlich klingen. Im D2C eher für Kooperationen und Wholesale.
Reduziert Abwanderung über gezielte Win-back-Angebote, proaktive Retention und das Auffangen fehlgeschlagener Zahlungen, inklusive Früherkennung gefährdeter Kunden.
Diagnostiziert und behebt Retention-Probleme mit BJ Foggs B=MAP (Behavior = Motivation, Ability, Prompt) und Tiny Habits, für Aktivierung, Onboarding und kürzere Time-to-Value.
Community und Referral Lead
Word-of-Mouth, AdvocacyMacht aus zufriedenen Kunden einen Wachstumskanal. Empfehlungen, Word-of-Mouth und Community sind im D2C der günstigste Traffic, den es gibt, weil andere für dich verkaufen.
Gestaltet und optimiert Empfehlungs- und Affiliate-Programme samt Anreizstrukturen, Referral-Loops, Messung und Optimierung.
Konstruiert Mundpropaganda und Viralität mit Jonah Bergers STEPPS (Social Currency, Triggers, Emotion, Public, Practical Value, Stories), für teilbare Features und Kampagnen.
Baut und nutzt Online-Communities (Discord, Slack, Circle, Reddit) für Wachstum und Loyalität, mit Strategie, Playbooks, Plattformwahl, Ambassador-Programmen und Health-Metriken.
Findet Co-Marketing-Partner mit gleicher Zielgruppe, aber ohne Budgetkonkurrenz, und plant gemeinsame Kampagnen, mit Outreach, Partnerstruktur und Erfolgsmessung.
Strategy und Insights
Der Querschnitt, der allen anderen zuarbeitet. Hier liegt das Fundament: wer ihr seid, für wen, was der Markt sagt und ob die Zahlen stimmen. Schwach hier, und jede Ausführung darüber steht auf Sand.
Brand und Positioning Strategist
Positioning-FundamentLegt fest, wer ihr seid, für wen und warum anders als der Wettbewerb. Das Fundament, auf dem Copy, Kampagnen und Pricing erst funktionieren. Ist das Positioning unklar, verpufft alles darüber.
Definiert die Produktpositionierung nach April Dunfords Methode, indem es Wettbewerbsalternativen, einzigartige Eigenschaften und die am besten passenden Kunden der richtigen Marktkategorie zuordnet.
Schafft unbestrittenen Marktraum über Value Innovation statt direktem Wettbewerb, mit Strategy Canvas und ERRC-Raster (Eliminate, Reduce, Raise, Create).
Klärt die Markenbotschaft mit der SB7-Erzählstruktur von Donald Miller, in der der Kunde der Held ist und die Marke der Guide. Für Website-Texte, Elevator Pitches und Nurture-Sequenzen.
Analysiert Markenstimme, Tonalität und Botschaften über alle Kanäle und erstellt ein Brand-Voice-Guidelines-Dokument mit Dos, Donts und Copy-Beispielen.
Entwickelt Positionierungsideen, die sich klar von Wettbewerbern abheben, identifiziert die Top-Wettbewerber und erzeugt Positionierungs-Statements mit Begründung.
Entwirft ein detailliertes Wertversprechen mit einer 6-teiligen JTBD-Vorlage (Wer, Warum, Was vorher, Wie, Was nachher, Alternativen) und liefert ein einsatzfertiges Statement.
Erzeugt aus bestehenden Wertversprechen einsatzfertige Value-Proposition-Statements, die konkrete Zielsegmente ansprechen und den Hauptnutzen betonen.
Sammelt fünf einprägsame Produktnamen mit Begründung, Brand-Fit und Hinweisen zu Domain- und Markenverfügbarkeit. Nützlich bei Produktnamen und Rebrandings.
Erstellt und pflegt ein Produktmarketing-Kontextdokument mit Positionierung, Zielgruppe und ICP, das andere Marketing-Skills automatisch nutzen. Zu Beginn eines Projekts anlegen.
Customer und Market Insights Analyst
Personas, Wettbewerb, ICPDie breiteste Rolle im Team und die Faktenbasis für alle anderen. Versteht Markt, Wettbewerb und vor allem den Kunden, bevor Budget fließt. Macht aus Annahmen Belege, gezogen aus echten Kundenstimmen.
Analysiert das Wettbewerbsumfeld, identifiziert fünf direkte Wettbewerber und deckt Differenzierungschancen auf, samt Marktübersicht, Wettbewerberprofilen und Positionierungsempfehlung.
Schätzt die Marktgröße über TAM, SAM und SOM mit Top-down- und Bottom-up-Ansätzen, Wachstumsprognosen und zu validierenden Annahmen.
Identifiziert drei bis fünf potenzielle Kundensegmente mit Demografie, Jobs-to-be-Done und Produkt-Fit-Analyse.
Führt eine Porter-Five-Forces-Analyse durch und bewertet Wettbewerbsrivalität, Lieferanten- und Käufermacht, Substitute und neue Marktteilnehmer.
Führt eine detaillierte SWOT-Analyse durch und identifiziert Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken mit umsetzbaren Empfehlungen.
Führt eine PESTLE-Analyse durch (politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Faktoren), um das Makro-Umfeld einzuschätzen.
Erstellt verkaufsfertige Battlecards gegen einen bestimmten Wettbewerber mit Positionierung, Feature-Vergleich, Einwandbehandlung und Win/Loss-Mustern.
Recherchiert Wettbewerber aus ihren URLs und erstellt strukturierte Profile aus Live-Scraping plus SEO- und Marktdaten, mit Positionierung, Pricing, Stärken, Schwächen und Implikationen.
Erstellt Vergleichs- und Alternativ-Seiten in vier Formaten, die für Wettbewerbssuchbegriffe ranken und das eigene Produkt über ehrliche Vergleiche positionieren.
Identifiziert Wettbewerber, analysiert ihre Marketingstrategien und erstellt einen Vergleichsbericht mit Positionierungslücken, übernehmenswerten Taktiken und Differenzierungschancen.
Erstellt drei forschungsgestützte Nutzer-Personas mit Jobs-to-be-Done, Schmerzpunkten, gewünschten Vorteilen und je einer unerwarteten Erkenntnis.
Segmentiert die Nutzerbasis aus Feedback-Daten nach Verhalten, Jobs-to-be-Done und Bedürfnissen in mindestens drei Segmente, je mit Profil, Produkt-Fit und Priorisierung.
Erstellt eine durchgängige Customer Journey Map von Awareness bis Advocacy mit Phasen, Touchpoints, Emotionen, Schmerzpunkten und Verbesserungschancen.
Analysiert großvolumige Feedbackdaten, bildet Segmente mit Sentiment-Werten und deckt Zufriedenheitsmuster und Verbesserungschancen auf. Nützlich für Reviews und Umfragen.
Bestimmt aus Forschungs- und Umfragedaten das Ideal Customer Profile mit Demografie, Verhalten, Jobs-to-be-Done und Bedürfnissen, inklusive Ausschlusskriterien.
Identifiziert das erste Beachhead-Segment für einen Launch und bewertet Segmente nach brennendem Schmerz, Zahlungsbereitschaft, gewinnbarem Anteil und Empfehlungspotenzial (nach Geoffrey Moore).
Erstellt ein strukturiertes Kundeninterview-Skript mit JTBD-Vertiefungsfragen nach den Mom-Test-Prinzipien: keine Suggestivfragen, kein Pitchen, Fokus auf vergangenes Verhalten.
Fasst ein Interview-Transkript in eine strukturierte Vorlage mit Jobs-to-be-Done, Zufriedenheitssignalen und Action Items zusammen.
Führt Kundenforschung durch, aus vorhandenem Material (Transkripte, Umfragen, Tickets, Reviews) oder aus Quellen wie Reddit und G2, und liefert Personas, Voice-of-Customer-Zitate und JTBD-Karten.
Deckt auf, welchen Job Kunden mit einem Produkt erledigen wollen, samt funktionaler, emotionaler und sozialer Dimension. Hilft bei Kundenrecherche, Churn-Analyse und Wechselgründen.
Führt durch Kundengespräche nach Rob Fitzpatrick: über das Leben der Kunden reden statt über die eigene Idee und nach konkretem vergangenem Verhalten fragen.
Baut nach Teresa Torres eine wöchentliche Routine aus Kundeninterviews, Opportunity Solution Trees und Annahmen-Tests auf und verbindet Discovery mit der Umsetzung.
Data und Growth Analyst
CAC, LTV, ROAS, TestsLiegt mit Absicht quer im Team, weil hier der häufigste Bruch sitzt: niemand besitzt CAC, LTV und ROAS zusammen. Diese Rolle misst, testet und liefert vor allem dem CRO die Datenbasis für jede Entscheidung.
Richtet Analytics-Tracking ein oder auditiert es (GA4, Google Tag Manager, UTM, Event-Tracking), mit Fokus auf Entscheidungen statt Daten, samt Tracking-Plänen und Datenschutz.
Plant A/B-Tests und Experimente mit statistisch validen, umsetzbaren Ergebnissen, von Hypothese über Stichprobengröße und Metrikwahl bis zu ICE-Priorisierung.
Definiert eine North Star Metric plus drei bis fünf Input-Metriken, klassifiziert das Geschäftsmodell und prüft die Metrik gegen sieben Kriterien.
Identifiziert selbstverstärkende Growth Loops über fünf Typen (Viral, Usage, Collaboration, User-Generated, Referral), um produktnative Wachstumsmechanismen zu bauen.
Erstellt einen kundentauglichen Marketing-Bericht in Markdown, der Daten aus den Audit-Skills zu Scorecard, priorisiertem Maßnahmenplan und 30-60-90-Roadmap bündelt.
Erzeugt einen professionellen PDF-Bericht mit Score-Anzeigen, Diagrammen und Maßnahmenplan über ein Python-Skript, für Kundenpräsentationen.
Pricing und Offer Strategist
Marge und ConversionKleine Änderungen hier wirken direkt auf den Deckungsbeitrag. Preise, Bundles und Angebote, die Marge und Conversion zugleich stützen. Im D2C oft unterschätzt und einer der schnellsten Profit-Hebel.
Unterstützt bei Preisentscheidungen, Paketierung und Monetarisierung, damit der Preis den Wert abbildet und die Zahlungsbereitschaft trifft, mit Pricing-Modellen, Bundles und Staffelpreisen.
Analysiert und gestaltet Pricing auf Basis von Wertlieferung, Wettbewerb und Zahlungsbereitschaft, inklusive Modelle, Wettbewerbsanalyse und Preiselastizität.
Sammelt drei bis fünf Monetarisierungsstrategien mit Zielgruppen-Passung, Risiken, Unit Economics und Validierungs-Experimenten.
Baut unwiderstehliche Angebote nach Alex Hormozi mit Value Equation, Bonus-Stacking, risikoumkehrenden Garantien und ethischer Knappheit.
E-Commerce Operator
Die Org steht. Jetzt muss jemand sie führen.
Ein Org-Chart ist schnell zusammengeklickt. Es zum Laufen zu bringen, ist die Arbeit. Ich besetze die Rollen, die für deinen Shop zählen, orchestriere sie auf deine Umsatzzahl und übergebe so, dass dein Team allein weitermacht. Keinen Berater, der Slides macht. Einen Operator, der baut.
Gespräch vereinbaren → Oder starte mit dem kostenlosen E-Commerce-Audit →Alle hier verlinkten Skills und Frameworks sind eigenständige Open-Source-Projekte Dritter unter ihren jeweiligen Lizenzen. Path to AI ist mit den Autorinnen und Autoren nicht affiliiert und ordnet die Skills hier lediglich zu einer Org. Prüfe Lizenz und Inhalt jedes Skills vor dem Einsatz selbst. Stern-Angaben (GitHub-Stars) sind ein grober Gradmesser, Stand Juni 2026.